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Sérgio Martins - Fundador da Profitage
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A consultoria para empresas familiares é cada vez mais solicitada. Há alguns anos, raramente um negócio com essas características pensava em contratar um consultor. Isso mudou porque, como você verá nesse artigo, a consultoria é um diferencial estratégico que impulsiona seu negócio familiar.

A mistura entre família e negócios pode ser volátil, mas possui grandes recompensas para os membros. Afinal, existe uma enorme possibilidade de a empresa levar grande satisfação financeira e emocional ao mesmo tempo.

O consultor é especialista nesses fatos, por isso procura melhorar a estrutura da empresa com base nas características. A consultoria para empresa familiar considera a administração do negócio e todas as ações que afetam o seu cotidiano.

O objetivo é criar o melhor ambiente para favorecer o crescimento do negócio e gerar não só lucro, mas condições adequadas para o trabalho em família. Nesse artigo você irá entender mais sobre a consultoria para empresas familiares e sua importância.

Necessidades de uma empresa familiar

Essas empresas precisam, antes de tudo, de harmonia familiar. A visão compartilhada pelos colaboradores é diferente de uma empresa comum, pois ela abarca o trabalho e a casa. Todos os participantes da família, inclusive os que não trabalham diretamente no negócio, precisam compreender essa natureza distinta.

Os membros devem compreender claramente suas funções e responsabilidades no negócio. O alinhamento envolve a remuneração adequada, a capacidade dos líderes, a transparência e confidencialidade do negócio.

Além disso, a família deve trabalhar já pensando na transição de liderança dos negócios, para que ela seja tranquila, sustentável e lucrativa. Afinal, o objetivo último é a subsistência da família, então a próxima geração deve receber um negócio bem estruturado.

Como a consultoria de empresas familiares atua?

Existe uma ideia equivocada de que a consultoria só serve para empresas falindo ou com problemas. Mas, na verdade, trata-se de um excelente recurso estratégico, um diferencial para o negócio. Isso porque você conta com profissionais especializados naquele segmento de atuação ou no modelo do seu negócio. É assim com a consultoria para empresas familiares.

Pense em trabalhar levando em consideração todas as expectativas para o futuro. Alinhar demandas, problemas, recursos, lucratividade, capital de risco, liderança, entre outros fatores. Ao mesmo tempo, você precisa explorar as vantagens de ser uma família e minimizar os problemas que, invariavelmente, são familiares. É um desafio, não é mesmo?

Por isso muitas empresas familiares procuram consultoria para seus negócios. Elas entendem todas as necessidades descritas acima. Elas desejam criar planejamentos, metodologias e processos seguros para garantir a harmonia do trabalho em família, e ainda expandir a atuação do negócio.

A consultoria para empresas familiares pode garantir uma estrutura segura para a família trabalhar. Ela atua também no sentido de despertar o senso de responsabilidade de cada membro, para que entendam que devem criar valor para o negócio, e não apenas usufruir o que lhes foi deixado.

Como é o trabalho de consultor de empresa familiar?

Cada empresa possui suas particularidades, que ainda são muito distintas quando se trata de um negócio familiar. A consultoria irá trabalhar com esses aspectos intrínsecos da natureza do negócio em família. Primeiramente, ele irá coletar dados sobre a empresa para entender os objetivos gerais do trabalho e sua atual situação.

Com isso, o consultor se torna um especialista sobre a empresa, aprende sua história, entende a participação do dono, compreende o processo, bem como os imóveis ou outros ativos mantidos na empresa. Após essa fase, o consultor irá conversar com os membros para começar o processo de reestruturação.

A consultoria para empresas familiares considera, então, cada membro como um cliente. O objetivo não é gerenciar o dinheiro da empresa, envolver vendas para o negócio ou seguro. Pelo contrário, é fornecer recursos para a empresa se beneficiar financeiramente da sua administração.

Por isso, os melhores resultados vêm do fato que o consultor também é um consultor de negócios da família. Ou seja, o trabalho envolve os planos não apenas para o negócio em si, mas para o patrimônio da família.

Buscam-se métodos mais eficientes, as melhores estratégias financeiras e recursos que envolvem as capacidades das gerações distintas da família. O trabalho é sempre feito visando os próximos proprietários do negócio.

Como a consultoria para empresas familiares obtém sucesso?

Para estabelecer um trabalho de alto nível, a consultoria ouve e entende o que é o negócio. Procura conhecer as qualidades únicas e os valores, tanto da família quanto da empresa. A partir disso, constrói confiança entre a consultoria e os próprios membros para desenvolver o modelo ideal para o negócio.

Não se trata, portanto, de ter um modelo pronto, uma fórmula para o sucesso. Pelo contrário, a consultoria entende as características únicas e identifica o que seu negócio tem de melhor. A partir disso, elabora estratégias para diferenciar a empresa e criar valor, levando sempre em consideração o valor familiar.

Tendências da consultoria para empresas familiares

Hoje a consultoria de empresa familiar é considerada uma tendência global. Em qualquer região há os administradores que perceberam a importância de administrar o negócio e a sucessão familiar. Ou seja, que é preciso pensar na atualidade do negócio, no lucro em si, mas também no futuro, na transição da empresa entre gerações.

Por isso, as consultorias estão cada vez mais solicitadas, pois são especialistas em trabalhar nessa direção. Independente do tamanho e da natureza do negócio, os especialistas identificam as questões intrínsecas das empresas familiares.

O consultor levanta dados, estuda o negócio, entende a situação atual e os objetivos de curto, médio e longo prazo do negócio. Com isso, elabora fundamentos para a empresa, reconhecendo as características, ressaltando os pontos fortes e minimizando os fracos.

Além do lucro, a consultoria para empresas familiares visualiza a harmonia familiar e o bem-estar em trabalhar com os parentes mais próximos. Ela procura deixar o ambiente sério, mas tranquilo, leve, para facilitar a tomada de decisão da gestão, e procurando valorizar a parte emocional e financeira do negócio. Afinal, mais do que uma empresa, é uma família.

Caso você queira saber um pouco mais sobre o negócio de consultoria para empresas familiares, convidamos para conhecer nosso trabalho.

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