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Sérgio Martins - Fundador da Profitage
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As finanças de uma empresa são um dos principais - ou o principal - pilar para que o negócio dê certo. Quando o planejamento é feito com compromisso e dedicação, seja pequeno ou grande o porte, ou até uma startup, os gestores conseguem tomar decisões que impliquem no crescimento da organização.

Confira o que é um orçamento empresarial e de que forma ele pode reunir ferramentas para mudar a sua forma de gerir um negócio bem-sucedido.

O que é?

O orçamento empresarial é um plano de estratégias da empresa, que tem como objetivo estimar ganhos, gastos e investimentos a serem feitos durante um período de tempo. Assim, esse documento é responsável por estabelecer objetivos, comparar e analisar resultados para saber como tomar decisões com consciência e coerência.

Tipos de orçamento empresarial

Entre os tipos de orçamento empresarial, estão:

- Orçamento matricial: baseado na metodologia PDCA, em que P significa Plan (Planejar), D significa Do (Fazer), C significa Check (Checar) e A, Action (Agir);

- Orçamento Estático: não se ajusta a mudanças;

- Orçamento Flexível: controla e calcula o custo por produto, considerando custos fixos e variáveis;

- Orçamento Rolling ou Contínuo: refaz o orçamento a partir do que deu certo ou errado no anterior;

- Orçamento Beyond Budgeting: modelo focado na descentralização dos gestores;

- Orçamento Ajustado: é um ajuste do orçamento inicial.

Qual a sua importância?

A maior importância do orçamento empresarial é você ter maior controle e conhecimento sobre as finanças do seu negócio. Entendendo melhor os custos e investimentos, o empreendedor vai saber como evoluir e manter a empresa em equilíbrio nos diferentes setores.

Consequentemente, a organização de um orçamento vai evitar riscos de falência, ajudar a instituição a ganhar credibilidade em bancos, estabelecer melhor os objetivos e metas e até aumentar o engajamento e produtividade dos colaboradores. Veja em nosso site como podemos ajudar o seu negócio com isso.

Como fazer?

Existem alguns passos que são essenciais para que o orçamento empresarial seja coerente com a realidade da empresa. O primeiro deles é o alinhamento com o planejamento estratégico. Ou seja, o plano nada mais é do que um mapa que vai guiar a gestão em direção a investimentos e ao crescimento. É fundamental manter os pés no chão enquanto traçar essas metas.

Em seguida, é importante traçar o planejamento de acordo com diferentes perspectivas: a empresa em alta ou baixa, a economia mundial indo bem ou não. Quanto mais perspectivas o orçamento empresarial abordar, mais fácil será lidar com as adversidades, caso elas ocorram.

Quais informações devem constar no orçamento empresarial?

Algumas das informações básicas que devem constar no orçamento empresarial são despesas - fixas e variáveis -, receitas, investimentos, fluxo de caixa e caixa projetado. Mas, além disso, é importante que sejam inseridas métricas e metas, como:

- Meta de margem de lucro: lucro bruto/receitas totais;

- Expectativa de receita: o que o empreendedor espera receber;

- Índice de endividamento: proporção de ativos financiados com recursos de terceiros.

Acompanhe os resultados

Para que o orçamento empresarial dê certo, é essencial que a empresa conte com uma gestão dedicada e presente. Assim, os resultados do desenvolvimento devem ser acompanhados. A ferramenta é útil para que as falhas sejam corrigidas por meio de planos de ação para chegar ao objetivo final.

Entre em contato conosco para saber como podemos ajudar o seu negócio a elaborar um orçamento empresarial.

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