Apoio a Empresas em Dificuldades Financeiras

Existem momentos de crise econômica que podem culminar no desaparecimento de determinadas empresas. Diante do caos de gestão, alguns empreendedores até se esquecem de um detalhe: sempre há uma saída. Para evitar o pior, as empresas em dificuldades financeiras precisam se reestruturar, o que também depende de determinado aporte financeiro.

Além da oferta de um dinheiro extra no momento propício, essas empresas devem rever uma série de políticas internas. A seguir, você verá que é plenamente possível recuperar um negócio e torná-lo lucrativo novamente. Confira.

Diagnóstico de problemas internos As empresas em dificuldades financeiras compartilham algo entre si: uma total desorganização de processos internos. Quando um consultor é convidado a avaliar o estrago, ele logo é envolvido por queixas financeiras. Com algumas variantes, a história se repete, ou seja, o negócio deixou de ser lucrativo.

Embora os proprietários do negócio não percebam, a perda da rentabilidade não se dá de uma hora para outra. Há, na verdade, um processo gradativo em andamento. É preciso, então, mapear todos os processos internos, a fim de descobrir as origens da falta de dinheiro.

Revisão e eliminação de gastos desnecessários Em seguida, é necessário rever todos os gastos, procedimento que deve ser o mais detalhado possível. Ao término, será preciso tomar algumas decisões, que impactaram na política de gastos da empresa.

Nessa etapa, até os cargos atuais da empresa devem ser revistos. Afinal, a folha de pagamento mensal é parte preponderante das saídas financeiras do caixa da empresa. Será que todos os cargos são realmente imprescindíveis?

É nessas horas que se vê a inutilidade de determinadas funções que, na prática, nem se realizam. Portanto, não está descartada a remodelação de cargos e atribuição de atividades a cada colaborador. As equipes devem desempenhar funções que, de fato, agreguem valor ao negócio.

No mais, a revisão de gastos também serve para mostrar qual o volume tem sido destinado à compra de matéria-prima. Trata-se de outro ponto delicado que precisa de uma análise criteriosa.

Eventualmente, algumas empresas estocam uma quantidade de material excessiva. Talvez, seja mais interessante efetuar compras sob demanda, mantendo um estoque mais enxuto e efetivo.

Integração entre todos os setores Nas empresas bem-sucedidas, os departamentos não ficam isolados uns dos outros. Em vez disso, há uma permanente troca de conhecimentos a respeito dos procedimentos realizados em cada parte da organização. Com esse modelo, as equipes desenvolvem uma relação mais próxima, o que ajuda no alcance dos resultados esperados.

Solicitação de consultoria especializada Como nós já adiantamos brevemente, o papel do consultor é essencial nesse processo de reestruturação da empresa. Ouvir alguém que tenha experiência e visão de mercado é crucial na elaboração de um planejamento de recuperação do negócio.

Suporte financeiro Evidentemente, empresas em dificuldades financeiras precisam de dinheiro. A questão que se coloca é como conseguir aportes interessantes e viáveis? Normalmente, organizações em situação delicada não têm muito poder de barganha perante instituições financeiras.

Por isso, os gestores devem avaliar todas as opções cuidadosamente. Caso contrário, um novo empréstimo pode apenas piorar a situação, em vez de melhorá-la. Logo, empresas em dificuldades financeiras precisam de organizações que ofereçam não só dinheiro, mas todo um suporte gerencial.

Acredite, somos a empresa que salvará o seu negócio, pois oferecemos uma infraestrutura completa para isso. Visite o nosso site e venha ter uma conversa direta com um de nossos consultores.

Como Salvar Uma Empresa Em Dificuldades Financeiras

De acordo com uma pesquisa realizada pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE) sobre a sobrevivência das organizações no mercado, de 4 negócios abertos, 1 fecha antes de completar 2 anos de existência. O relatório de pesquisa traz diversos motivos que ensejam isso, um deles é a dificuldade enfrentada pelo empresariado de criar um planejamento financeiro eficiente, capaz de conduzir a marca de maneira estratégica e sustentável.

Nesse sentido, cabe destacar ainda um estudo feito pela Boa Vista, empresa de análise de crédito, que apontou que os pedidos de falência no Brasil cresceram 59,8% em setembro do ano passado (2019), quando comparado com o mesmo período do ano anterior (2018).

Sem sombra de dúvida, muitos desses empreendedores abandonaram o sonho de ter e manter um negócio próprio e sequer tomaram conhecimento sobre formas de salvar uma empresa com dificuldades financeiras.

Para que não cometa esse erro, elaboramos este conteúdo com o objetivo de apresentar algumas formas que você pode adotar para salvar seu negócio, se for o caso. Confira:

Faça um diagnóstico da situação de sua empresa ou de sua realidade

Para quem não deseja abrir mão do seu negócio, a primeira coisa a ser feita é, sem sombra de dúvida, um diagnóstico completo em relação à realidade ou situação de sua empresa. É um trabalho extenso, complexo, mas que pode garantir que conheça melhor a situação de sua empresa e, com base nisso, tome decisões que objetivem salvá-la.

Nesse sentido, podemos dizer que hoje existem organizações especializadas em consultoria corporativa, que podem lhe ajudar, portanto, a diagnosticar melhor a situação do seu negócio. Além disso, muitas dessas organizações emitem pareceres técnicos com soluções que você precisa adotar para salvar os negócios ou fazer com que ele se torne mais competitivo no mercado.

É o melhor caminho para quem busca tomar atitudes assertivas e sólidas, baseadas em dados consistentes.

Renegocie as dívidas de sua empresa

Outra medida que pode adotar para salvar sua empresa é renegociar suas dívidas. Ao longo do tempo de existência de uma organização, ela contrai diversas dívidas ao comprar produtos e/ou serviços, assim como também com a contratação de recursos humanos e empréstimos de crédito. Sem deixar de mencionar ainda o compromisso que ela tem com relação ao pagamento de tributos.

Para isso, no entanto, é preciso elaborar propostas de renegociação de dívidas atrativas, capazes de gerar interesse por parte de quem a sua empresa deve.

Corte gastos desnecessários

Para uma empresa que está com dificuldades financeiras, cortar gastos é uma atitude indispensável para que ela se organize e, assim, passe a funcionar adequadamente, com o fôlego financeiro que precisa nesse momento delicado. Por isso, após realizar o diagnóstico de que tratamos no primeiro tópico, liste os gastos que podem ser dispensados, de maneira a preservar saldo em seu caixa.

Por exemplo, você pode antecipar a rescisão de contratos, caso seja possível, e não gere mais dispêndio para o financeiro do seu negócio. Muitos dos contratos contam com cláusula de multa, no caso de rescisão contratual. É preciso verificar essa questão.

Somente um diagnóstico completo é capaz de gerar a informação de que precisa para cortar os gastos desnecessários.

Conte com ajuda especializada para fazer um planejamento financeiro

Contar com um planejamento financeiro eficiente é fundamental para a empresa que deseja salvar seus negócios e retomar seu crescimento de forma sustentável e estratégica. Diante dessa necessidade, elabore um planejamento financeiro eficiente, que esteja atrelado ao planejamento estratégico do seu negócio, bem como à sua realidade.

Caso enfrente dificuldade nesse processo, não hesite em contratar ajuda especializada. Nesses momentos, contar com a ajuda de quem entende do assunto pode fazer toda diferença para quem busca encontrar uma solução urgente para resolver questões financeiras.

Uma consultoria pode resolver esse problema e ainda garantir diversas sugestões capazes de potencializar o crescimento do seu negócio.

Seja orientado por uma equipe jurídica tributária

O pagamento de tributos ou impostos se configura como um dos mais onerosos para uma empresa. Uma boa parte dos rendimentos de uma organização é destinada a pagamento de impostos, como IPI, ICMS, entre outros relacionados à seguridade social. Então, uma forma de reduzir a carga tributária e, dessa maneira, garantir um melhor fôlego financeiro é sendo orientado por uma equipe jurídica especializada no ramo tributário.

Geralmente, os profissionais especializados nesse ramo não só realizam um levantamento completo acerca dos tributos pagos por uma empresa, com o objetivo de verificar se ocorreu algum erro de pagamento (pagamento duplicado de impostos, por exemplo), mas também ajudam a selecionar o melhor regime de tributação, conforme sua realidade naquele momento.

Fora isso, contribui para a redução de custos, de maneira a fazer com que sua empresa tenha mais dinheiro no caixa para realizar pagamentos realmente necessários.

Solicite, se for o caso, recuperação judicial

Por fim, se for o caso, faça um pedido de recuperação judicial. É uma medida para evitar a falência de uma empresa, ou seja, de uma organização que está com problemas financeiros.

É um instrumento jurídico acionado por uma empresa quando ela compreende que não está sendo capaz de arcar com os seus compromissos financeiros, como pagar a seus fornecedores ou a sua equipe de colaboradores.

Uma vez feito o pedido de recuperação judicial e homologado pela justiça, a organização terá um tempo para reorganizar seus negócios, redesenhar suas estratégias e, dessa maneira, se recuperar, exercendo sua função comercial com efetividade.

No entanto, cabe destacar que o pedido de recuperação judicial exige que a equipe diretora de uma empresa elabore um plano de recuperação econômica, que contenha todas as ações que serão tomadas com o objetivo de fazer com que ela se recupere. Geralmente, esse plano é feito pela diretoria da empresa e discutido com aquelas pessoas que foram de alguma maneira afetada por ela, como os credores, por exemplo.

Como se pode observar, é possível salvar uma empresa que se encontra com problemas financeiros, desde que algumas ações sejam tomadas em conjunto, ou seja, de maneira integrada e articulada.

Como Organizar Minha Empresa Financeiramente

A desorganização financeira é um problema bastante recorrente nas empresas. No entanto, essa falta de cuidado com o dinheiro pode gerar consequências graves, como endividamento, queda de lucros e até mesmo a falência da empresa. E o assunto deste artigo é justamente esse: como organizar as finanças da minha empresa?

Muitos empresários passam anos sem ter um controle financeiro eficiente em seus negócios. Contudo, basta uma simples crise que tudo que foi conquistado pode literalmente “entrar pelo ralo”, simplesmente pela falta de organização.

Acompanhe a seguir o passo a passo para ter o controle das suas finanças e saiba “como controlar as finanças da minha empresa?”:

Identifique os problemas

Vamos supor que a empresa esteja vendendo bem e o dinheiro está entrando no caixa. No entanto, da mesma forma que o dinheiro entra, o faturamento da sua empresa “evapora” sem que você perceba. Se isso acontece em sua empresa, é um sinal de alerta de que seu negócio está desorganizado financeiramente.

E se a empresa está faturando pouco? O que fazer? Nesta situação, provavelmente o empresário pagará as despesas mais urgentes e ficará adiando o pagamento de algumas dívidas, gerando um endividamento sem fim.

Outro exemplo de má organização é quando o empresário mistura as despesas pessoais com as contas da empresa. Erro muito comum, mas que faz com que o empresário não tenha o pleno controle das finanças da sua empresa.

Esses são apenas alguns exemplos de problemas de organização financeira nas empresas. Contudo, esses pequenos deslizes de falta de organização financeira acabam sendo prejudiciais, pois, dificilmente a empresa vai conseguir crescer e prosperar.

Organize o fluxo de caixa

Após identificar os problemas que estão causando a desorganização financeira, é hora de começar a ter disciplina no seu negócio. Por isso, comece a fazer o acompanhamento diário de tudo que envolve as finanças da sua empresa.

Você pode começar organizando o fluxo de caixa e ter o controle sobre movimentações como:

• Receitas;

• Despesas;

• Contas a pagar;

• Contas a receber;

• Entre outras.

Fazendo este acompanhamento diário, você já começa a perceber os primeiros sinais de ”como organizar as finanças da minha empresa” de forma eficiente. Tendo o pleno controle do fluxo de caixa, você poderá atuar de forma mais incisiva, tomando as decisões corretas para que a empresa seja bem administrada.

Conheça os indicadores do seu negócio

Para saber como controlar as finanças da minha empresa, é preciso primeiramente conhecer alguns indicadores da sua empresa e dos produtos ou serviços que seu negócio vende. Por exemplo:

• Custos fixos da empresa;

• Custos variáveis;

• Ponto de equilíbrio financeiro;

• Precificação dos produtos ou serviços;

• Margem de lucro;

• Endividamento;

• Entre outros.

Muitas vezes, o empresário estipula a precificação dos seus produtos ou serviços tendo como base uma média de mercado. Contudo, fazendo isso, ele não tem a dimensão de qual é o lucro real nas suas vendas.

Ou seja, a falsa impressão que o faturamento está bom acaba gerando confiança de que a empresa opera de forma estável e caminhando rumo ao sucesso. Porém, sem ter o devido controle dos indicadores e dos reais custos envolvidos nos processos da empresa, a tendência é que a empresa fique estagnada e aos poucos vá perdendo espaço no mercado.

Tenha capital de giro

O capital de giro faz parte das reservas que a empresa possui para manter as operações, conforme a demanda do mercado. No entanto, o que mais se vê no mundo corporativo são empresas que estão com seu capital de giro abaixo do prudencial ou praticamente zerado.

O capital de giro é essencial quando o assunto é “como controlar as finanças da minha empresa?”. Não dá pra ficar pegando empréstimo de bancos, atrasar fornecedores ou adiar dívidas a todo o momento. Isso gera problemas maiores como juros, protestos, ações judiciais, entre outros itens que aumentam as dívidas da empresa e fazem seu lucro evaporar.

Dessa forma, ter capital de giro garante tranquilidade para que você possa resolver os problemas de imediato e consiga chegar ao objetivo de ”como organizar as finanças da minha empresa?”.

Se sua empresa precisa de capital de giro urgente, veja como podemos oferecer a verba que precisa para organizar as finanças da sua empresa e estruturar sua empresa em direção ao sucesso.

Utilize a tecnologia a seu favor

Outra dica interessante de ”como organizar minha empresa” é automatizar processos e utilizar a tecnologia a seu favor. São diversas ferramentas de gestão empresarial disponíveis no mercado que podem lhe auxiliar no controle financeiro da sua empresa.

Além disso, os sistemas de gestão empresarial auxiliam diretamente na tomada de decisão, trazendo relatórios e estatísticas precisas sobre o seu negócio para que você consiga fazer escolhas assertivas.

Em empresas de pequeno e médio porte, por exemplo, o acúmulo de tarefas acaba sobrecarregando os empresários que estão à frente da administração da empresa.

Dessa forma, a tecnologia consegue ser sua aliada mais sensata, proporcionando mais agilidade em alguns processos, gerando informação precisa e auxiliando no controle financeiro da empresa.

Conte com ajuda de especialistas em gestão

Por fim, você também pode contar com a ajuda de especialistas na área de gestão e recuperação de empresas. Eles podem ser a resposta que você procura de ”como organizar minha empresa?”. Esses profissionais têm larga experiência no mercado e expertise para fazer sua empresa ter pleno controle sobre as finanças.

Profissionais que atuam nesta área conseguem resolver diversos problemas como:

• Aportar dinheiro via mercado financeiro;

• Montar um plano de recuperação;

• Traçar um planejamento estratégico de ações;

• Fazer análise de oportunidades e riscos;

• Entre outros.

Ou seja, é uma solução completa para que sua empresa consiga se recuperar e ter pleno controle das finanças. Além disso, é muito melhor ter ajuda de especialistas que entendem do assunto e sabem qual é o caminho mais fácil de como controlar as finanças da minha empresa.

Tenha uma solução completa!

Como vimos neste artigo, ter pleno controle financeiro de uma empresa depende de vários fatores como: disciplina, controle dos processos, organização, modernização e conhecimento técnico.

Organização Financeira Empresarial

Um dos passos mais importantes para obter o sucesso empresarial é realizar uma boa organização financeira. A partir dela, seus empresários poderão ter um maior controle do seu capital, além de ajudar nas tomadas de decisões da empresa.

A organização financeira é algo fundamental para empresa de qualquer gênero e porte, sendo ainda mais importante para os novos empresários, donos de pequenos negócios que precisam ter um excelente planejamento de caixa para não fecharem as portas.

Saiba como a organização financeira empresarial pode auxiliar no sucesso do seu negócio.

Ao abrir uma empresa, seus sócios já precisam se preocupar com os investimentos diretos do capital de giro, afinal, é através dele que é possível guiar o fluxo de caixa e preparar a empresa para as épocas de sazonalidade, quando as vendas tendem a cair.

Sendo assim, o primeiro passo para garantir uma boa organização financeira empresarial é realizar um planejamento financeiro. O planejamento financeiro nada mais é que um orçamento onde são definidos os objetivos, as metas e as estratégias para atingir o sucesso a médio e longo prazo, sem correr o risco de grandes falhas no processo.

Com esse orçamento em mãos, gestores e empresários conseguem ter uma melhor visualização do fluxo de caixa, acompanhando as entradas e saídas com um maior conhecimento, podendo assim, mensurar previamente os ganhos e perdas daquele negócio.

Para que esse processo de organização financeira empresarial seja mais dinâmico e possa ser compartilhado com outros colaboradores, a empresa pode optar por investir em um software para dinamizar essas demandas e obter leituras ainda mais rápidas sobre a saúde financeira do empreendimento.

Obter esse dinamismo durante a organização financeira ocasionará em um grande impacto na administração do capital de giro da empresa. Por ser a parte mais importante para o bom funcionamento da organização, ter total conhecimento e controle das movimentações fará toda a diferença no momento de honrar com compromissos importantes.

Outro passo importante para realizar uma organização financeira empresarial de sucesso é possuir reservas econômicas na empresa. Elas podem estar alocadas dentro do capital de giro e são uma grande ajuda para o empresário em um possível imprevisto, evitando assim, que o empreendimento tenha que recorrer a empréstimos de última hora.

É importante que ao realizar uma organização financeira, o profissional responsável por ela tenha ciência de onde cortar gastos que sejam realmente desnecessários à empresa. Nesse caso, a empresa pode e deve contar com um analista contábil para que esses cortes sejam realizados sem prejudicar a rotina desse empreendimento.

Podemos entender então, que a organização financeira empresarial exerce um grande papel para o futuro do negócio, podendo também servir de análise para que o empresário saiba onde investir e com quem realizar ‘networkings’ importantes para seus investimentos.

Sendo assim, caso esteja abrindo uma empresa ou precisando melhorar o retorno financeiro, tenha em mente a importância que uma boa organização financeira pode ter no capital de giro e estimule seus gestores ou sócios a manterem o planejamento durante a conquista de metas e objetivos.

Como Superar Uma Crise Financeira

Uma das situações mais estressantes na vida de qualquer pessoa, sem sombra de dúvida, é ter mais dívidas do que dinheiro disponível para quitá-las.

É extremamente difícil manter a calma em momentos como esse, mas isso é necessário, já que superar uma crise financeira exige disciplina e muito planejamento.

Infelizmente, muitas pessoas, ao passarem por um momento de crise financeira, acreditam serem 100% culpadas pelo ocorrido. Mas não é preciso se cobrar tanto. Uma crise financeira pode ocorrer a qualquer momento e pode ser causada pelos mais diferentes fatores.

Assim, até mesmo uma conta fechada de forma errada ou um problema logístico que parece inofensivo, pode ser o estopim para que os problemas financeiros surjam.

Por isso, antes de tomar decisões mais bruscas, como demitir funcionários, vender bens pessoais ou abrir mão de seus negócios, é preciso criar estratégias.

NÃO NEGUE O QUE ESTÁ ACONTECENDO

É natural do ser humano entrar em estado de negação diante de uma situação inesperada e, por vezes, desesperadora. Quando o colapso é financeiro, a impressão que temos é de que o problema se torna ainda maior.

Porém, negar o que está acontecendo pode ser a pior escolha nesse momento.

Se não somos capazes de aceitar algo, também não somos capazes de encontrar saídas de forma racional, o que pode agravar a crise. Esse agravamento ocorre quando, em meio à turbulência, aceitamos qualquer negócio para nos vermos livres da situação. E sem pesar prós e contras.

Por esse motivo, aceite o cenário em que você se encontra e trabalhe a partir desse ponto, com todas as ferramentas disponíveis.

Isso não é conformismo, é planejamento.

REDUZA DESPESAS

Esse é o melhor ponto para iniciar uma recuperação financeira, sem dúvida.

Dependendo do porte da empresa, cortar pequenos gastos pode fazer muita diferença. Nesse momento, não se preocupe em conseguir reduzir gastos de forma gritante. De início, faça com pequenos cortes no orçamento e avalie o impacto disso na saúde financeira do negócio.

Caso você possua uma empresa de pequeno porte, por exemplo, que costuma contratar terceiros para realizarem entregas, abra mão desse serviço e faça essas entregas por conta própria.

Também congele as contratações momentaneamente. Se for necessário, verifique entre os funcionários se há a possibilidade de deslocar pessoas para outras funções, em que seriam mais bem aproveitadas. Claro, isso sem sobrecarregar os colaboradores.

Reavalie os gastos com energia elétrica dos últimos meses e veja como podem ser reduzidos. Determinados equipamentos, por exemplo, podem ser desconectados durante a noite, minimizando os custos.

Além disso, de forma alguma, misture as suas finanças pessoais com as de sua empresa. Isso inclui não adquirir nada que seja para uso privado por meio do seu negócio.

Se você está com dificuldades para entender essas questões, entre em contato conosco. Estamos prontos para ajudá-lo no que for preciso.

NEGOCIE COM SEUS FORNECEDORES

Caso você solicite mercadorias de determinados fornecedores a um certo tempo, é provável que já tenha construído relações sólidas com os mesmos. Em momentos de crise financeira, é preciso fazer uso dessas relações em benefício da sua empresa.

Para isso, tente negociar com tais fornecedores, visando obter preços mais baixos e melhores opções de parcelamento. Caso isso não seja possível, não pense duas vezes antes de optar por outros fornecedores. Nesse momento, a economia é fundamental.

Também evite realizar compras em grande quantidade, investindo sempre a curto prazo, para garantir um retorno mais rápido.

Não se preocupe em economizar valores muito expressivos no momento. O foco, nesse caso, é evitar uma perda maior de dinheiro.

MELHORE SEU MARKETING

A principal ferramenta para tirar sua empresa de uma crise financeira é, claramente, aumentar suas vendas ou suas conversões.

Para que isso ocorra, é fundamental investir em uma das melhores ferramentas existentes: a internet.

Redes sociais oferecem diversos recursos, muitos deles gratuitos, que podem ser utilizados em favor do seu negócio. Promover seus produtos por meio delas depende apenas de estratégia e um pouco de conhecimento de Marketing.

Por essa razão, caso não haja um profissional responsável por isso na sua empresa, faça você mesmo um dos diversos cursos relacionados ao tema disponíveis, de forma gratuita e online.

Aprenda o básico para chamar atenção em tais redes e, com algum empenho e dedicação, é possível aumentar as vendas em pouco tempo.

Assim que houver verba suficiente disponível em caixa, contrate um especialista da área, que poderá ajudá-lo com novas estratégias, além de apontar como e quanto é necessário investir em mídia paga para acelerar ainda mais as vendas.

REVISE SEU LUCRO

A ideia não é cortar o lucro, mas diminuir sua margem.

O fator mais importante para que a sua empresa supere uma crise financeira é, simplesmente, vender.

Se essas vendas estiverem estagnadas ou caindo, considere um reajuste nos preços para que o volume de vendas aumente. Você ganhará, porque venderá mais, não porque venderá por um preço maior.

Adotar essa estratégia também pode ser uma escolha assertiva em termos de fidelização dos clientes. Com preços mais baixos, mais consumidores poderão conhecer seus produtos e, quando a empresa estiver recuperada, continuarão consumindo, mesmo com o aumento de preço.

Esse, também, é um passo para ser atrelado ao item anterior, já que as redes sociais podem fazer total diferença na captação de novos clientes.

SOLICITAR CRÉDITO? APENAS EM ÚLTIMO CASO!

Como já mencionamos, é bastante comum que as pessoas se desesperem ante uma crise financeira e, sem uma avaliação prévia da situação, partam diretamente para a solicitação de crédito em bancos.

Mas esse pode ser um erro fatal para a sua empresa.

A disponibilidade de dinheiro em um momento difícil pode ser tentadora, mas os altos juros, principalmente quando falamos de cheque especial, podem transformar o que parecia ser uma salvação em um verdadeiro pesadelo.

Com juros sobre juros, é possível criar uma bola de neve e acabar levando o seu negócio que, com um pouco mais de planejamento conseguiria se restabelecer, à falência iminente.

Se mesmo assim, você achar que essa é a melhor solução diante do cenário, coloque tudo no papel, para ter absoluto controle e evitar maiores problemas.

Antes de finalizarmos, lembre-se do motivo pelo qual você abriu o seu negócio, suas motivações. Empreender é um desafio diário e uma crise financeira é apenas mais um desses desafios.

Se a crise financeira está complicando a sua vida e a de sua empresa, fale conosco! Estamos aguardando o seu contato, prontos para ajudá-lo no que você precisar.