Orçamento Empresarial - Planejamento E Controle Gerencial

A administração de uma empresa envolve o bom direcionamento do seu capital. Por isso, ações como orçamento empresarial ajudam no planejamento e controle gerencial.

Normalmente, as organizações não desejam ficar estagnadas, almejam o crescimento e buscam alternativas para chegar a seus objetivos. Para isso, é preciso que tudo em torno das receitas e despesas sejam consideradas antes de qualquer tomada de decisão. Afinal, se mal planejadas e executadas, as ações podem trazer prejuízos.

O que é orçamento empresarial?

O orçamento empresarial pode ser visto com uma espécie de direcionamento para o planejamento dos processos da empresa. Por meio dele, há uma projeção das despesas e receitas da empresa.

Essas informações dão base para ações que visam, por exemplo, diminuição dos gastos e o aumento da receita. Normalmente, esse tipo de projeção é feito para um mês, período que costumamos fechar o ciclo e analisar os resultados.

Entretanto, nada impede que seja elaborado um orçamento empresarial com estimativas para o ano todo, principalmente para avaliação de metas a serem cumpridas. São estratégias que podem mudar de acordo com a visão dos gestores e o porte da organização.

Qual a importância do orçamento empresarial para planejamento e controle gerencial?

Vamos primeiro separar esses conceitos para entendermos melhor.

O conceito de planejamento para o mundo empresarial segue o significado da palavra em si, gira em torno de antecipar e se preparar para alguma ação.

Já o controle gerencial, se refere à administração dos recursos da empresa, usar informações e dados financeiros para tomada de decisões.

Dessa forma, podemos observar que o orçamento empresarial se torna uma verdadeira ferramenta para a empresa. Serve tanto para fazer uma previsão de gastos e lucro, como também pensar no futuro.

Afinal, é por meio desses dados que os gestores elaboram planos estratégicos para crescimento do negócio.

Como planejar o orçamento empresarial?

A aplicação prática nos ajuda a compreender melhor esse apanhado de conceitos em torno da administração.

Para um orçamento empresarial é preciso dispor de todos os dados financeiros, como valor em caixa, custos operacionais e administrativos, estoque, enfim.

A partir desses dados que objetivos específicos para orçamento são traçados. Eles podem ser diminuir custos da empresa ou almejar crescimento. Por exemplo, aumento da carteira de clientes em 20% durante o ano.

Nesse caso, os gastos devem suprir demandas de custos operacionais e administrativos, porém, podem envolver gastos em torno do objetivo.

Já que almeja aumento da clientela, pode ser que haja necessidade aumentar os custos com marketing, por exemplo. Tudo, claro, sem perder as margens corretas para que a empresa continue em pleno funcionamento sem prejuízos.

A sua empresa precisa de um orçamento empresarial bem elaborado para que haja planejamento e controle gerencial.

Uma vez que entendemos a importância dos dados financeiros para seu negócio, é mais simples colocar ações que visam alcançar os objetivos a curto e longo prazo. Por isso, é importante contar com profissionais que entendam do assunto e possam analisar corretamente esse apanhado de informações. As metas podem ser cumpridas se o caminho for corretamente traçado.