Gestão de Construtora

Dados mostram que a construção caiu mais do que a média da economia nos últimos três anos e tem sentido a crise de forma mais profunda. Além de ser um setor de alto giro de mão-de-obra, a retomada mais lenta da construção civil preocupa porque ela responde por cerca de 50% dos investimentos da economia geral.

O fraco desempenho da construção civil nos últimos anos é reflexo do encolhimento das construtoras envolvidas na operação Lava Jato, além da forte queda nos investimentos públicos e do esfriamento do mercado imobiliário.

Além da própria crise econômica, porém aqui é possível ver uma oportunidade para novos “players” que se preparem para assumir novos desafios.

O mandato de Jair Bolsonaro oferece perspectivas positivas de melhora para o setor que poderá aproveitar o crescimento do cenário macroeconômico. Logo financiamentos e subsídios, extremamente necessários para o setor, que demanda grandes investimentos, ficarão mais disponíveis.

Entretanto alguns problemas continuam aí, a exigência das concedentes de crédito estão bem grandes pois o cenário de economia instável aumenta exponencialmente o risco das operações de crédito.

A Profitage tem parcerias vantajosas para a Captação de Recursos que favorecem seus clientes, além de emprestar seu Aval de Crédito às empresas endividadas as quais atende.

Outro ponto que é uma dor considerável para as empresas do setor é o de tributos. A espera de uma reforma tributária é extenuante e a Revisão Fiscal e Tributária pode e deve ser uma saída para os empresários trazerem Receita Não Operacional para dentro de suas empresas. Esse é um trabalho que a Profitage tem especialidade.

Além disso tudo, a aplicação de métodos ágeis para a gestão e a automatização da mesma são mudanças estratégicas necessárias para a evolução e competitividade no setor.

As planilhas já não são mais tão eficiente quanto já foram anteriormente, até porque o volume de informações que circula numa obra atualmente é enorme. Por conta disso, a integração de dados e processos para sistematização da gestão pode gerar muita diferença no fluxo de caixa e na margem das empresas.

O que a Profitage tem feito de melhor por esse setor? Aqui:

• Alcance de maior integração entre os processos de compra de materiais e os serviços, num relacionamento entre o setor Financeiro e o de Engenharia;
• Negociação da minimização das obrigações fiscais de construtoras e incorporadoras;
• Revisão e resgate de tributos pagos indevidamente nos últimos 5 anos ou mais.
• Otimização de processos e investimentos;
• Redução de perdas e ineficiência com melhoria do fluxo de caixa; Integração das informações e mensuração das variáveis essenciais

Continue explorando e encontre muito mais oportunidades de melhorias para seus processos de gestão.