
A consultoria financeira tem como objetivo analisar e planejar estratégias financeiras para sua empresa...

No meio empresarial, se direciona a adotar novas políticas, práticas e processos inovadores para a empresa...

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O setor envolve um conjunto de atividades como agencias de viagem, transportes, alojamento, alimentação, cultura e lazer, sendo ainda subdividido em uma série de segmentos como Turismo de Negócios e Eventos, Turismo de Lazer, Turismo de Aventura, Ecoturismo, Turismo Cultural, Turismo de Estudos e Intercâmbio, Turismo Religioso entre outros.
A roteirização de viagens que incluem uma grande gama de pontos turísticos de forma rápida e não aprofundada perde espaço, uma vez que os turistas têm muitas informações sobre os mais diversos pontos do planeta via Internet, e assim, esperam um serviço cada vez mais detalhado e personalizado, sem contar que aproximadamente 46% dos turistas costuma dar dicas de hospedagem (hotéis, hostels etc.) para familiares e amigos.
Com o PIB se estabilizando, é esperado um crescimento do turismo doméstico e uma atração de turistas estrangeiros.
Portanto, diante das diversas oportunidades que podem ser geradas no setor, os desafios são constantes, e os empreendedores precisam estar atentos para ter sucesso em longo prazo e se manter competitivos no mercado, monitorando tendências, e principalmente mantendo-se atualizado em questões que envolvem um plano de negócios eficiente, legislação, tributação, até porque o alto peso dos impostos é um obstáculo que limita a competitividade do turismo brasileiro.
A gestão financeira eficiente é fator preponderante para o sucesso de um negócio no setor.
As soluções da Profitage têm gerado resultados efetivos para o setor, entre eles destacamos:
Análise do fluxo de caixa e determinação do capital de giro;
Controle de gestão para os setores operacionais;
Ênfase na gestão financeira com redução de perdas e desperdícios;
Estratégia do negócio a curto, médio e longo prazo;
Minimização de tributos e impostos fiscais;
Suporte na elevação das margens de lucro;
Ajustes de métricas dos resultados essenciais;
Potencialização do negócio através de oportunidades não aparentes.
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